高效能养育:着眼未来的养育——最大的定式就是没有定式

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着眼未来的养育 高效能养育

最大的定式就是没有定式

其实这个世界是会改变的,而且这种改变在当下更是瞬息万变且暗涛汹涌。很多行业的模式正在悄无声息地发生着改变,而昨天那些看起来很有前途的工作,明天未必就是兴盛行业。

根据荷兰斯特拉提克斯集团的爱伦?德?鲁吉的研究,在日本和欧洲,企业的平均生命周期为12.5年。在美国,有62%的企业平均生命周期不到5年,存活能超过20年的企业只占企业总数的10%。而中国企业的平均寿命更短,大集团公司平均寿命为7?8年,一般的中小企业只有3-4年。

这种选代更新之快,令人震惊。因此,如果我们还在用过去那种“铁饭碗”思维来教育孩子,显然不是明智之举。

就连转行作投资人的前央视主持人张泉灵都说:“我要足够快地改变自己的思维模式,才能跟得上这个足够快的时代。这个时代已经快到不允许你有任何的思维定式,最大的定式就是没有定式。

她说,在未来,一个不会编程的孩子,也许就失去了和机器世界交互的能力,就失去了创作人工智能的能力。这种情况在10年之后,可能就像现在不会英语的孩子一样让人焦虑。

几年前,一个偶然的机会,我听了新精英生涯创始人古典老师的演讲,演讲主题是“未来30年,我们的子女将面临怎样的世界?”虽然时过多年,但对他的演讲,至今我仍是记忆犹新。

古典老师提到的一个核心问题是,“现在我们所有的教育,都希望孩子不要输在起跑线上,但未来的世界,是一个怎样的世界?大部分父母并不很清楚。

过去,我们几乎都认为教育是要好好读书,勤勤恳恳。但一个很现实的问题是,只是低头努力,已不再是金科玉律。我们必须要认识到的是,在多元分层的社会,能做出独立的选择和判断,具备寻求创新和突破的能力,才更有竞争优势。而在未来,更是如此。

作为妈妈,我常常都在想如何更好地引导暖暖,虽然没有“孟母三迁”的决绝,但“父母之爱子,则为之计深远”一直是我对暖暖的爱的驱动力。相较于学区房,我始终觉得,家庭教育和妈妈的眼界及能量,对孩子的影响更深远。

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父母才是孩子的起跑线

国际著名研究“依附关系”的学者亨利.马西(HenryMassie)在《情感依附:为何家会影响我的一生》中写道:无数经验和研究证明,父母与孩子,尤其是母亲与孩子的关系,塑造了孩子最核心的人格。这个人格在很大程度上决定了孩子将来能够取得的成就和敢于享受的幸福。所以从这个意义上来说,父母不应该是一个角色,而应该是一门学问或者学科。

相较于讨论未来的世界究竟会变成什么样,这里我更想谈的是父母本身,因为父母只有开拓了自己的眼界,知道哪里可以找到核心的资源,以及懂得如何鉴别资源的可靠性,才能更有效地引领孩子。

所以,很多人都说别让孩子输在起跑线上,但其实从某种意义上来说,父母才是孩子的起跑线。

我曾看到一篇文章里讲道:如果以世界为原点思考“如何最大化配置资源”这个问题,可以发现,全球并没有最完美的教育,但每个地区都有绝对优势的资源。所谓优势资源,指的是具有独特价值和一定稀缺性的东西。比如中国的手工艺、美国的生命科学、英国的创意产业、法国的时装设计等。

对此,我深以为然,其实我们做父母的也是如此,没有完美的父母,但都有自身的优势,善于将自身的优势,如职业经验和行业敏感,甚至于自身的共情能力,来耳濡目染影响孩子,这就是一种优势资源。

事实上,与其担忧我们的孩子未来将面临怎样快速发展的时代,倒不如从我们自身出发来做一点儿改变。既然山不过来,那么我们就靠过去吧!

在这个风起云涌的时代,我们需要不断学习,打开眼界,更新迭代自己的育儿观、教育理论,最大化寻找并利用资源,积极发掘孩子的独特性和竞争力,给孩子最大化的支持。也许只有这样,未来我们的孩子才更有竞争力。

宝妈家庭教育分享

世界上并没有完美的教育,但每个地区却可能有绝对优势的资源所谓优势资源,指的是具有独特价值和一定稀缺性的东西。

我们做父母的也是如此,没有完美的父母,但都有自身的优势擅于将自身的优势,如职业经验和行业敏感,甚至于自身的共情能力,来耳濡目染影响孩子,这就是一种优势资源。

与其担忧我们的孩子未来将面临怎样快速发展的时代,倒不如从我们自身出发来做一点儿改变。


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